以用户为中心，让植保创新更快走向田间
近日，科迪华大中华区总裁郑子勤受中国农药工业协会邀请，在其主办的行业论坛上作主题分享。此次交流面向行业代表、企业管理者及产业链相关方展开。论坛开幕阶段聚焦行业趋势、创新方向与转型议题，随后还设置了围绕产品、应用和经营实践的专题讨论，科迪华相关业务团队也参与了后续交流。
在“十五五”规划开局之年，中国农药行业正面对多重变化：合规转型、绿色升级、供应链韧性、智能制造、“人工智能+”加速落地，以及本地创新力量的快速成长。这些变化让植保行业的竞争不再只是“谁有新产品”，而是进一步转向“谁能把创新变成农户看得见、用得上、愿意持续采用的田间价值”。
创新进入下半场
郑子勤在分享中谈到，中国农业创新正在进入一个更具体、更贴近一线的新阶段。一方面，粮食安全、资源效率和绿色发展仍是农业现代化的重要命题；另一方面，土地规模化、农户专业化、数字化工具普及和生物制剂等新技术发展，正在改变农户对植保企业的期待。
今天的专业农户不会只因为一项技术“听起来先进”就买单。他们更关心的是：能不能解决某个作物在一个关键生育期里的问题？能不能降低用药和管理风险？能不能算清投入产出？能不能在本地条件下稳定复制？
这意味着，植保创新需要从“技术供给”进一步走向“场景兑现”。真正有效的创新，不只是把产品介绍到市场，而是要进入具体作物、具体区域和具体经营方式之中，成为农户一个种植季里可以验证的结果。
围绕作物和农户，重塑业务逻辑
在科迪华看来，围绕用户的创新不是一句口号，而是一套更接近田间的业务方法。企业需要从作物出发，判断不同区域、不同农户、不同生长阶段到底缺什么，再把产品组合、农艺服务、渠道协同和数字化工具组织起来。
科迪华正在中国持续强化以核心作物为牵引的创新路径，围绕小麦、玉米、水稻、马铃薯、蔬菜、葡萄、蓝莓、柑橘、番茄等重点作物，结合植物保护、作物健康、生物制剂、农艺支持和渠道服务，打造更完整的种植经营解决方案。这里的关键，不是把产品简单“打包”，而是让方案能够对应农户真实的管理压力、收益目标和执行条件。
依托覆盖全球约110个国家、服务约1000万农户的农业科技积累，以及每年推出400多项种子和植保新品的创新基础，科迪华将继续把全球研发能力与中国本地洞察结合起来。更重要的是，公司也在通过更开放的合作、更前置的本地参与和更灵活的市场实践，加快创新在中国市场的验证、调整和应用。
把创新做成可验证、可复制的解决方案
东北水稻实践提供了一个具体例子。面对土地整合加快、家庭农场和合作社兴起、农户更加关注投入效率和净收益等变化，科迪华团队围绕水稻全生育期管理需求，设计了结合植保产品、生物制剂和农艺服务的综合解决方案。
在落地过程中，团队通过每日两场直播触达约9000名农户，联合星伙伴零售店开展约60场线下示范和试用活动，并走访300多名专业农户。农艺师深度参与方案设计，与田间销售团队共同走访农户、开展试验，并通过现场跟进和远程答疑，帮助方案更准确地执行到田间。
这样的实践说明，植保创新的价值不只体现在产品本身，也体现在企业能否把技术、农艺、渠道和服务连成一个闭环。只有当农户能看见效果、理解逻辑、算清收益，并愿意在下一个季节继续采用，创新才真正完成了从技术能力到市场价值的转化。
与行业同行
共建更有韧性的植保未来
此次受邀在行业平台分享，是科迪华持续参与中国植保行业交流、贡献本地实践的一部分。面对更加复杂的市场竞争和更高的农户期待，科迪华将继续深耕中国市场，围绕核心作物和专业农户需求，优化产品组合，强化农艺支持，深化渠道协同，并积极连接本地创新资源。
对科迪华而言，下一阶段的竞争力不会来自单点突破，而来自把全球技术、本地洞察和田间执行更紧密地连接起来。未来，公司将继续与行业协会、合作伙伴、渠道和农户保持务实交流，让创新更快走向田间，也为中国农业高质量发展和植保行业韧性提升贡献更扎实的实践。